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Desde Summeria tienen claro la importancia de cambiar el modelo de producción, incorporando metodologías colaborativas, donde la disciplina de project management se hace imprescindible.

En Summeria Arquitectura & Ingeniería ayudan a promotores e inversores inmobiliarios a mejorar sus resultados, acompañándoles durante todo el ciclo de vida de su proyecto. “En un sector cada vez más exigente en todos los sentidos, la participación de empresas de project management es clave. Es muy difícil obtener los resultados esperados sin tener una visión global de todo el proceso, conocer la estrategia de tu cliente y las necesidades de los usuarios finales. Es habitual encontrarse proyectos en los que el precio de contratación y el plazo son muy ajustados, diseños que, debido a plazos en los que se han desarrollado, no están completos y que obliga en muchos casos a trabajar utilizando técnicas como fast track, con actividades que se solapan en lugar de desarrollarse de manera secuencial, incluso modificaciones del concepto original del proyecto para adaptarlo a las nuevas necesidades, como puede ser built to rent”, explica Carlos García Nalda, director general de Summeria.

En este contexto, desde la compañía tienen claro que cada vez se hace más imprescindible cambiar el modelo de producción incorporando metodologías colaborativas, “en las que es necesario que el agente que las implemente, ya sea interno o externo a la organización, tenga una visión global y conocimientos de la disciplina de project management”.

Inmersos en proyectos complejos

En la actualidad, Summeria se encuentra inmerso en numerosos proyectos, de gran envergadura y complejidad, tal y como indican.

“La actividad en el sector no se ha parado, seguimos contratando nuevos proyectos, sobre todo aquellos en los que los edificios son necesarios para el desarrollo del negocio de fondos de inversión, SOCIMIs u otras empresas dedicadas a alquiler de viviendas, residencias de estudiantes, terciario y hospitality, entre otros”, sostiene el director general.

Uno de los proyectos en los que ha estado participando recientemente la firma y que ya ha sido acabado es el de Torre Australis, cuyo promotor es el Grupo Ibosa. Se trata de un trabajo del que en Summeria se sienten “especialmente orgullosos”. En definitiva, ha sido un proyecto en el que la compañía ha actuado como una extensión de la propiedad, coordinando a todos los intervinientes durante la ejecución de la obra, “motivándolos a trabajar siempre a favor del proyecto”. Cristina Lorenzo, project manager en Torre Australis, añade que han tenido “muchas sesiones técnicas, tanto entre los equipos de obra y proyecto como con cada industrial especializado de los sistemas más complejos o críticos de la obra, para contrarrestar cada contingencia de la obra con soluciones técnicas.

Siempre hemos estado por delante de la ejecución con la suficiente agilidad para que cada detalle de obra se hubiese analizado, consensuado y firmado por todos los intervinientes antes de ejecutar sin perjuicio de planning previsto de obra”. Sostenibilidad en los proyectos

Otra de las exigencias de los proyectos de Summeria es la sostenibilidad.

En el caso de este proyecto residencial de Grupo Ibosa, se ha ejecutado con los estándares de BREEAM, lo que ha implicado un mayor control de recepción de materiales a pie de obra, así como un seguimiento estricto del plan de gestión de residuos. Tanto el Plan de Gestión de Residuos como el Plan de Seguridad y Salud y el Plan de Control de Calidad de la obra son analizados por el equipo de la firma desde el inicio de la obra, y seguidos durante la ejecución de la misma. Siguiendo con esta línea de trabajo, en Torre Australis se ha conseguido un reciclaje de residuos del 98%. “Podemos concluir que, tanto la sociedad, nuestros clientes y los usuarios finales de los edificios son más exigentes. Eso requiere la participación de agentes con gran experiencia y conocimiento, con unos objetivos claros y una visión sistémica y previsional. Las personas son la clave. La tecnología ayuda, pero no es suficiente”, opina Carlos García Nalda.

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Otro gran proyecto en el que SUMMERIA ARQUITECTURA & INGENIERÍA ha participado en fase de ejecución, colaborando y controlando todo el proceso constructivo como directores de ejecución de obra, del que nos sentimos especialmente orgullosos.
Enhorabuena a Grupo Ibosa y su equipo por ser diferentes y sorprendernos en cada promoción que acometen, a Martín de Lucio Arquitectos por el extraordinario diseño, que ya es sin duda un referente en el paisaje de #Madrid, a SACYR por su profesionalidad y buen hacer.
Y como no, a todos los que han participado en este espectacular proyecto y en especial a nuestro equipo que ha dado lo mejor para hacer de este proyecto una realidad Agustín Gutiérrez Cepeda, Cristina Lorenzo A, Patricia Sánchez Martín, e Ismael de las Heras de la Cruz.

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Excelente articulo que pone en valor uno de los proyectos residenciales mas exclusivos de Andalucía.

En SUMMERIA ARQUITECTURA & INGENIERÍA estamos muy orgullosos de participar en la fase de ejecución de este excelente proyecto de Estudio Lamela promovido por metrovacesa, que se posiciona, con gran acierto, en el segmento de residencial de lujo.

Málaga Towers contribuirá, sin duda, a posicionar a #Málaga como uno de los destinos mas atractivos e innovadores de Europa

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Summeria Arquitectura & ingeniería crea su división de arquitectura con profesionales y colaboradores de diversos ámbitos, para dar respuesta, en fase de concepción y diseño, a los nuevos retos a los que se enfrenta el sector inmobiliario, reforzando de esta manera el resto de los servicios que ofrecemos como el de control y dirección de obras, ingeniería y los servicios de Project management, consiguiendo dar un servicio integral a nuestros clientes.

Nuestra misión en esta área es hacer proyectos con una elevada exigencia de diseño, edificios respetuosos con el entorno, que conforman el paisaje urbano y que deben perdurar en el tiempo. Para nosotros es tan importante la estética como para quien la percibe, y ponemos especial empeño en la belleza de nuestros edificios, en el uso de nuevas soluciones constructivas y nuevos materiales, en su calidad de uso y en el legado que vamos a dejar a las nuevas generaciones, en clave de sostenibilidad y belleza.

Pero no menos importante son los requisitos de nuestros clientes, los cuales se convierten en nuestros objetivos. Necesitan certezas y se las ofrecemos desde el inicio, en un negocio plagado de riesgos e incertidumbre. Esta certeza empieza en la concepción de un producto que, debe ajustarse a las necesidades de los futuros usuarios, encajar en precio y ejecutarse en el plazo previsto, sin olvidar la calidad y el respeto al medio ambiente. Para ello Intentamos implementar en nuestros proyectos procesos colaborativos (IPD) en los que desde un inicio estén presentes junto con nosotros, asumiendo riesgos y beneficios, promotores y constructores al que se van uniendo aquellos agentes clave en el proyecto, evitando, como venimos acostumbrados, postergar muchas de las decisiones a la fase de ejecución, donde cualquier cambio supone un alto impacto en el coste y en el plazo.

Es cierto que la experiencia de casi 30 años en el negocio inmobiliario de los directivos de la empresa y el volumen de proyectos en los que estamos involucrados, más de 2.500 viviendas, entre Madrid y Andalucía, nos ayuda a tomar mejores decisiones en las fases de concepción y diseño, incluso de viabilidad en alguno de los casos.

Nuestra apuesta decidida por la sostenibilidad está presente en nuestros proyectos alienando nuestras acciones hacia aquellos ODS en los que tenemos capacidad de actuar.

Somos miembros BREEAM y contamos con asesores y asociados en nuestro equipo. Tener estos profesionales dentro de la organización nos permite acceder directamente a procesos de consultoría de sostenibilidad en los proyectos en los que trabajamos y ofrecer estos servicios a terceros, siguiendo unos estándares de sostenibilidad reconocidos internacionalmente.

Trabajamos en diferentes proyectos, la mayoría residenciales y siempre de la mano del promotor, atendiendo a sus requisitos y ayudándoles a diseñar el mejor edificio para sus clientes. Un ejemplo es el concurso para 500 viviendas en el SUP C24 “Hipódromo de Mijas” en el que resultamos ganadores, y en el que estamos trabajando inicialmente en el proyecto de 202 de ellas.

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Os dejamos enlace a la revista 150 de ANDALUCIA INMOBILIARIA, en el que, entre otros contenidos, publica el interesantísimo almuerzo-coloquio de Promoción inmobiliaria y Construcción, al que tuvo la fortuna de acudir, representando a SUMMERIA ARQUITECTURA & INGENIERÍA, nuestro CEO Carlos García Nalda González.

Todos coinciden en «la necesidad de unas relaciones mas estables y colaborativas entre promotores inmobiliarios y constructores..»

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Comenzamos!! Arranca otro de los grandes proyectos en los que participa SUMMERIA ARQUITECTURA & INGENIERÍA. Nuestra división de obras, liderada por Agustín Gutiérrez Cepeda inicia con gran ilusión la dirección de ejecución y asistencia en las obras de esta espectacular promoción, “Picasso Towers”, de metrovacesa en el entorno de Torre Del Río, Málaga.
Magnifico proyecto de Estudio Lamela que se ubica junto al “Edificio Halia”, otra gran promoción de metrovacesa en la que estamos presentes desde sus inicios en mayo de 2019.

Enlace a la revista

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“Participamos en más de 2.000 viviendas”

Con apenas cuatro años de actividad, Summeria ha sido capaz de abrirse un hueco en el sector con la finalización de más de 800 viviendas que ya han sido entregadas. Todo ello con un crecimiento anual del 30% y la intención de crecer en zonas geográficas y líneas de negocio.

Metros2:  ¿Cuántos proyectos tiene en marcha la compañía y en qué zonas geográficas?

Carlos García Nalda: Tenemos presencia en Madrid y Andalucía, en esta última con delegaciones en Málaga y Sevilla. La mayor parte de nuestros proyectos se enmarcan en el sector residencial. Actualmente participamos en proyectos que suponen algo más de 2.000 viviendas de diferentes tipologías, que se encuentran en diferentes fases y, que se localizan principalmente en las provincias de Madrid y Málaga. Un ejemplo es Residencial “Picasso Towers”, proyecto que promueve Metrovacesa en un enclave privilegiado de Málaga cuyo autor es el Estudio Lamela. Una torre residencial de lujo, de un total de tres, con una altura de 21 plantas. Otro proyecto digno de destacar es Residencial Torre Australis, un proyecto que se encuentra en su fase final y que para nosotros supuso un hito en nuestros servicios de Project management. Se trata de una torre residencial de 23 plantas y otros dos edificios que suman un total de 208 viviendas, que promueve grupo Ibosa con el fondo GreenOak, cuyo autor es el arquitecto Alberto Martín de Lucio.

Metros2:  ¿Cómo se distribuyen por tipología? ¿Algún segmento ha despuntado de un ejercicio para otro?

C.G.N.:  Somos una empresa especializada en la edificación residencial, abarcando este segmento también las edificaciones dirigidas a estudiantes y personas mayores. También estamos en el sector logístico, en todas sus fases, desde el diseño hasta la entrega del edificio.

Metros2: ¿Cuál es la estrategia de la compañía a medio y largo plazo?

C.G.N.: Summeria es miembro de la PTEC (plataforma tecnológica de la construcción), participando, junto con empresas líderes del sector, en varios grupos de trabajo con el objetivo de ser parte de la transformación digital del sector de la construcción. Estamos investigando en el uso de la metodología BIM en fase de obra, incorporando una capa de VR y AR, en la que esperamos tener algún resultado el año próximo.

Para el próximo año queremos, por un lado, ampliar nuestro ámbito geográfico incorporando al menos una nueva delegación y por otro, lanzar nuevas líneas de negocio. Nos encontramos en fase de estudio de viabilidad para tomar la decisión sobre la que consideramos mas interesante y complementaria a nuestros servicios.

Metros2: ¿Qué valor añadido aporta Summeria a los proyectos?

C.G.N.: Nuestra misión es identificar riesgos, mitigarlos en la medida de lo posible y conseguir mejorar la cuenta de resultados del proyecto y en consecuencia, la de nuestro cliente. Nuestros servicios tienen tres pilares básicos sobre los que se apoya la actividad, excelencia, innovación y sostenibilidad.

Me gustaría remarcar también nuestra visión y enfoque colaborativo en los proyectos, un enfoque previsional y sistémico. Sabemos y está más que demostrado, el valor que se consigue sumando en fases tempranas a los agentes clave del proceso.

Somos miembros BREEAM, contamos con asesores y asociados entre nuestros técnicos, lo que nos permite acceder directamente a procesos de consultoría de sostenibilidad en los proyectos en los que trabajamos.

Carlos García Nalda, director general de Summeria.

SUMMERIA es una compañía de servicios integrales de proyectos y obras que actúa en el ámbito del sector de la construcción, añadiendo valor y dando respuesta a las necesidades de nuestros clientes en cada fase del proceso constructivo, desde la viabilidad hasta la desactivación y cierre del proyecto, con soluciones innovadoras, siempre comprometidas con nuestro entorno y las generaciones futuras.